第二条  本制度适用于学会秘书长。 

第三条  学会负责秘书长绩效考核的有关工作，具体任务是：   

(一)负责审核秘书长的绩效考核工作目标。

(二)负责跟踪检查年度工作目标完成情况。

第四条  考核内容。  

(一)学会工作。即服务会员所做的工作；   

(二)本职工作。即履行职责、完成业务所做的工作； 

(三)自身建设。

第五条  考核程序。   

(一) 书面汇报。被考核者对照年度工作目标，认真总结，客观评价，并撰写2000字左右的书面汇报材料，于次年1月底前送牵头单位审核。   

(二) 审核意见。牵头单位审核汇报材料并提出书面评价意见。    (三)计算考核成绩。考核成绩实行100分制，其中：理事长测评占30分，常务理事测评占30分，理事测评占40分。  

(四)审定考核成绩。

第六条  考核结果的运用。   

(一)将考核结果报告上级主管单位，采取发文通报等方式在一定范围内公布。   

(二)对考核成绩合格的给予通报表彰，并给予适当奖金奖励。   

(三)对考核结果不合格的，予以通报批评。

第七条  本办法由本学会负责解释。                              

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